9月10日，公司全员及门店管理层在U你南湖店二楼宴会厅参加了每月一次的月度大会，本次大会的主题为“管理员工要信任，更要监督”。大家就此进行了学习与分享。

首先是本次会议主持人二区运营经理梁经理进行开场，引出本次大会的主题，强调观点没有对错，不同的人对同一件事都会有不同的看法。鼓励大家积极上台发言，分享自己的观点。

第一个上台发言的是总经办的李总监，他认为监督是对过程进行监督，使结果能够达到预定的目标。希望公司能够打造一个完善的监督机制，所有员工包括管理层能够一起引导公司，完成蜕变，完成成长。

听完李总监的发言后，犹如醍醐灌顶，大家的思路都打开了，积极举手，想要上台分享自己的想法。

第二个上台的是凯德1818店的店助刘店，他分别从信任和监督两个方面，引出大家的思考。一、信任需要时间去考验，那我们应该如何来培养员工，留住员工呢？二、监督，还来自于顾客对于我们餐厅的监督，他们会站在客观的角度对我们进行评价，所以需要重视顾客的想法和意见。

后面大家都踊跃上台发言，财务部蔡经理分享以服务门店为前提，对各店的资金进行监督；研发经理严经理分享要对菜品进行监督，严格按照产品标准制作，才能保证产品质量稳定。

接下来总经办幸经理也为大家分享，监督是为了在公司的整体运作当中，建立一个规则，大家都是共同的按照规则去执行。另外希望大家对待监督能有一个好的心态，因为这是帮助大家梳理工作，鞭策大家成长。

一位股东代表也上台分享了，他提出了我们需要自我监督，厨师多花一些时间去专研自己的菜品，提升自己的水平，才能保证菜品稳定，这样不需要公司的监督，也能得到信任。

葛董以举例的方式，让大家更清楚的了解对待不同员工的管理方式，大家听完都受益匪浅，意犹未尽，那就让我们期待下个月的学习大会吧。让我们在学习成长的路上携手前进！